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為充分利用公司內部人力資源，發揮人才優勢，建立與培養一支優秀的管理人員隊伍，確保集團高速發展的同時保證管理工作能夠有效進行，提升整體效率、強化流程效力，使公司發展邁上新臺階，讓全體員工充分享受卓越的管理團隊以及高效管理制度帶來的優勢。

4月2日下午，嵐庭集團關于管理層能力提升線下研討坊成功舉辦。來自營銷區、設計區、品推部、專項事業部、工程部的三十名管理層參與此次研討。

此前，集團管理層能力提升線上培訓（202203期）已成功展開，來自全集團的800余名管理層干部參與了線上培訓，培訓主題以《管理者角色認知》與《如何做好中層管理者》為核心，參訓人員已完成內容學習以及考核任務。本次線下研討坊作為管理層能力提升培訓的延伸，將進一步提高嵐庭管理者能力，充分有效發揮管理者在企業運行和發展過程中的承上啟下作用。

研討會通過課程回顧、補充講解、場景化描述、規劃應用四個環節展開，通過充分的研究討論、互動、交流，各位管理者以小組為單位依次分享了自己印象深刻的管理知識，進行匯總展示并深度剖析；根據大家總結的知識點講師進行補充講解，讓管理知識的傳遞更加全面深刻；場景化描述通過小組討論、優質案例的分享，讓管理流程得到清晰生動的展示。

研討會最后通過點贊卡評比出最佳學習小組，并給予特別獎勵。

本次線下研討會是對管理層能力提升做出的有效規劃和具體行動，通過研究討論、場景化分享等一些利具體內容的開展，實現對企業管理的賦能。

通過此次線下研討坊，管理者們能夠更好的將所學知識點和經驗融匯貫通到實際工作中去，更好的勝任管理工作，提高企業綜合管理水平，激發企業人才優勢，為企業全面發展貢獻更多力量。